Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Palembang

  • Husni Husni Prodi Manajemen, STIE Abdi Nusa Palembang
Keywords: Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Pengembangan Karir dan Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan pengembangan karir. Peneliti ini menggunakan pendekatan kuantitatif, populasi penelitian ini adalah pegawai kantor pelayanan kekayaan negara dan lelang (KPKNL) Palembang. Teknik pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner, sampel pada penelitian ini dengan teknik nonprobability sampling yang berjumblah 49 responden pada karyawan KPKNL Palembang. Variabel independent dalam penelitian ini adalah disiplin kerja (X1), Motivasi kerja (X2), dan pengembangan karir (X3). Variabel dependent adalah kinerja karyawan (Y). Teknik analisis  data menggunakan Analisis  Linear Berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa persentase pengaruh variabel motivasi kerja 43,3% lebih besar dibandingkan variabel disiplin kerja 35,8% dan pengembangan karir 25,7% secara parsial, sedangkan secara simultan variabel disiplin kerja, motivasi kerja dan pengembangan karir menyumbang 48,6% pengaruh terhadap kinerja karyawan.

References

Afiqiah, Faiqus Safanatul dan Ilfi Nur Diana (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja (Studi kasus pada sekretariat DPRD Kabupaten Situbondo). Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Vol. 23, No. 2.
Anggraeni, Dian dan Edi Sanusi. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT Astra Otoparts TBK Divisi SSC (Shared Service Centre). Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana Vol. 9. No.1.
Balbed, Ammar dan Desak Ketut Sintaasih. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Pemediasi Motivasi Kinerja Karyawan. Jurnal E-Jurnal Manajemen Vol. 8. No. 7.
Dewi,Arsy Shakila. (2021). Pengaruh Penggunaan Website Brisik. Id Terhadap Peningkatan Aktivitas Jurnalistik Konstributor. Jurnal Komunika Vol. 17 No. 2.
Dharma, Budhi dkk. (2020). Pengaruh Pendidikan Sekolah Minggu Buddha Terhadap Perkembangan Fisik-Motorik Peserta Didik Kelas Sati di Sariputta Buddhist Studies. Jurnal Ilmu Agama dan Pendidikan Agama Buddha Vol. 2 No. 2.
Djaya, Subhan. (2021). Pengaruh Motivsi Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan di Moderasi Kompensasi. Jurnal buletin Studi Ekonomi Vol. 26 No. 1.
Farhan, Rafi Muhammad dan Kis Indriyaningrum. (2023).Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Visionida Vol. 9. No. 1.
Ichsan, Reza Nurul dkk. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Lingkungan Ajudan Jenderal Militer (Ajendam) -1 Bukitbarisan Medan. Jurnal Darma Agung Vol. 28. No. 2.
Islamawati, Annisa dkk. (2020). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Wisc Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis Krismadwipayana Vol. 8. No. 2.
Pratiwi, Nuning Indah, (2017). Penggunaan Media Video Call Dalam Teknologi Komunikasi. Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial Vol. 1 No.2.
Pristiyanti, Dita Chintia. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Mayer Sukses Jaya. Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 4 No. 2.
Taringan, Bersihanta dan Aria Aji Priyanto. (2021). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bank DBS Tanggerang Selatan. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi Vol. 20 No. 1.
Wau, Jelaskan dkk. (2021). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di kantor camat somambawa kabupaten nias selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan Vol. 4 No. 2. Hal. 203-212.
Yudiawan, Markiz. (2022). Pengaruh Daya Tarik dan Promosi Terhadap Minat Beli Konsumen. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol.11 No.3.
Published
2024-02-26
How to Cite
Husni, H. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Palembang. JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS, 2(2), 24-29. https://doi.org/10.54816/jmabis.v2i2.772